Services -

Executive Search

Executive Search is onze core business. Wij helpen de beste mensen te vinden en succesvolle (management)teams te bouwen. We zoeken leiders die passen bij de markten en de cultuur of het DNA van de organisatie. In een wereld waar cv's overal online te vinden zijn, voegen wij waarde en inzicht toe bij het vinden van de meest geschikte kandidaten. Ons werk is gebaseerd op een grondige en gestructureerde aanpak die ervoor zorgt dat we kandidaten vinden die niet alleen aan de eisen voldoen, maar deze overtreffen. Onze aanpak stelt ons in staat snel en met een diepgaand begrip van de behoeften te reageren. Wij leveren een effectieve, betrokken en zorgvuldige aanpak voor onze opdrachten om zo aan de wensen van onze opdrachtgevers te kunnen voldoen.

Interim Management

Navigator heeft sinds de oprichting in 2002 ervaring in het werven, selecteren en coachen van interim managers. Wij hebben toegang tot een breed netwerk van potentiële kandidaten op het gebied van Algemeen -, Integratie -, IT- en Financieel management. De selectie van de meest geschikte interim manager is onze eerste prioriteit.

Interim Managers bieden hun diensten aan tegen een uur of dagtarief. Dit betekent dat de kosten van inhuren eenvoudig te berekenen zijn. Tarieven worden vaak bepaald op basis van het behalen van meetbare doelen en resultaten. Samenwerken met Navigator geeft direct toegang tot onze selecte groep van ervaren Interim Managers die de kennis en ervaring hebben om direct impact te maken in leiderschapsrollen en een organisatie te helpen met verschillende uitdagingen.

Private Equity

Onze jarenlange expertise in het succesvol bemiddelen van senior management in leiderschaprollen en onze gespecialiseerde aanpak in het formeren van managementteams binnen ondernemende omgevingen, positioneert ons als een strategische partner voor private equity- en venture capital-ondernemingen. Wij bieden een geïntegreerde dienstverlening aan hun portfoliobedrijven, waarbij wij tevens expertise in Management Buy-In trajecten kunnen inzetten.

Management Due Diligence: team effectiviteit en samenstelling

Als strategisch partner voor familiebedrijven en private equity- en venture capital-ondernemingen delen wij de gedachte dat het senior management een bedrijf kan maken of breken. Als individuen zijn zij verantwoordelijk voor het leveren van resultaten en groei.
De Navigator Management Due Diligence biedt het team een objectieve en diepgaande kijk op elk individu én op het team als geheel. We brengen sterktes en ontwikkelpunten in kaart, zodat de ambities voor bedrijfsgroei helder worden. Onze analyse laat zien welke competenties al aanwezig zijn en welke nog nodig zijn. Het helpt ook bij de beslissing welke teamleden gekoesterd of wellicht vervangen moeten worden.

De Navigator Management Due Diligence aanpak:

Een teamverhelderingssessie om de context te begrijpen en gezamenlijke richting te bepalen.
Individuele vragenlijsten en coachgesprekken om inzicht te krijgen in persoonlijk gedrag en drijfveren.
Het samenbrengen van de bevindingen en het bepalen van concrete stappen om de effectiviteit en/of samenstelling van het team te verbeteren.

Competentie Assessment: Meer inzicht in het leadership.

Een belangrijke beslissing vraagt om zekerheid. Wil je zeker zijn van de juiste match? Onze collega Marjolein Nijburg biedt een helder competentie assessment aan. Dit 'meetinstrument' geeft een duidelijk beeld van de sterke punten waarop u kunt bouwen, mogelijke valkuilen en ontwikkelmogelijkheden van een kandidaat.

We starten met een zorgvuldige vergelijking van het profiel van de kandidaat met de specifieke eisen van de functie. Vervolgens bouwen we een helder beeld van de ideale kandidaat en kijken we hoe goed de potentiële nieuwe collega hierbij aansluit. Een diepgaand interview met de kandidaat is een essentieel onderdeel van dit proces.

Wij produceren een concrete analyse. Daarin beschrijven we de natuurlijke talenten en sterktes van de kandidaat, maar ook de mogelijke risicogebieden. We kijken naar de balans in het profiel en geven aanknopingspunten voor de verdere ontwikkeling. Ons advies bevat een helder matchpercentage en alle belangrijke aandachtspunten.

Op deze manier krijgen wij inzicht die voor iedere stakeholder van belang is:

DGA/Familiebedrijf: Vermindert risico bij een cruciale aanstellingen. Je krijgt objectief inzicht in de potentie van het toekomstige leadership team.
Private Equity Investment Manager: Deze competentie meting biedt de mogelijkheid om de investeringsbeslissingen met een heldere analyse van het managementteam te onderbouwen. Je identificeert sterktes en ontwikkelpunten voor groei.
Kandidaat: Je ontvangt een waardevol inzicht in eigen sterktes en ontwikkelpunten en begrijpt beter hoe je het beste aansluit bij een nieuwe rol.

Zeker zijn van het juiste leadership? Ons Competentie Assessment geeft helderheid.
Wilt je meer weten over hoe ons competentie assessment kan helpen bij het maken van de juiste leiderschapskeuzes? Neem gerust contact met ons op.

Plaatsing en Follow-up

De succesvolle plaatsing van de juiste kandidaat markeert het formele einde van onze opdracht. Maar voor ons eindigt het daar niet. Het werkelijke resultaat kan pas worden beoordeeld wanneer de nieuwe wanneer de nieuwe leider zich heeft bewezen en impact maakt. Daarom blijven we na de start in contact met zowel de opdrachtgever als de geplaatste kandidaat. Op deze manier kunnen wij helpen bij de integratie, zodat de nieuwe start een succes wordt voor iedereen.